第299章 ,苦练内功拳脚输出
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大数据,产业链,生态圈。
是青云集团战略规划决策层,近期谈论最多的三个词语。
也是集团最核心的商业机密!
由蜂鸟智慧物流平台和微支付,共同搭建起来的信息收集处理应用体系,正在这场团购大战中,一点点展现无可比拟的超高价值。
所有见识过这套体系威力的高层,无不为它感到惊叹与恐惧,这一刻,他们终于理解李泽华嘴里,一直念道的大数据,是怎么回事。
无论哪家团购公司,甚至包括淘淘的大小商家,只要通过蜂鸟快递进行配送,那么它的所有核心商业机密都保不住。
这也是淘淘拼了命,也要阻止蜂鸟继续扩张的核心理由!
信息数据安全,一但任由对手掌握,这就相当于淘淘褪去伪装,把所有商业机密拱手让给竞争对手。
核心利益,没有妥协的可能!
淘点点外卖业务投入几个亿没做起来,但淘多多加菜鸟,投再多也会咬牙做下去。
淘淘也在积极培育新的快递企业,企图用它们取代通达系及顺丰,奈何市场竞争太过于惨烈,连百代都被打的毫无还手之力。
更别提那些中小型快递公司,一出场就被青云通达系排挤的无立锥之地。
青云,正在整合旗下所有资源,创造一个前所未有的大数据体系。
以蜂鸟为例,通过日常快递包括揽收配送,手上的数据价值连城。
包括不仅限于商品种类,畅销单品,从哪里拿到的货源更具竞争优势,发件数量,购买人群,网购下单聚集区的商品数据分析等等。
这些杂乱不堪的信息,由一线站点负责秘密收集统计,每一个快递员都被明确告知,这是用于计算他们的薪资提成。
很繁琐的一套统计口径,杂乱到让一般人望而却步,但谁让它和自己切身利益密切相关呢。
每一张回单都要登记,下班后要提交当日配送揽收数据报告。
坚持一个月,就可以换回当月额外300元绩效考核,才能保住这份动辄四五千的高薪工作,一线快递员为了生存必须无条件配合。
他们不仅要承担繁琐的运输任务,还要记录每个订单的来龙去脉,虽然仅仅是保存回执单据,做简单的数据汇总,这同样很麻烦。
而在一线站点储备站长眼里,这特么就是折磨,把人当机器对待,完全不给活路啊!
储备店长下班还要累成狗,每天都要递交报告,一但和公司统计数据对不上就要重新来过。
嗯~公司电脑端会显示扫描信息,包括付款金额,发货方,收件方,包裹重量等数据。
然后根据统一标准,生成几份不同的数据报表,通常以商家发货数量,商品规格,收货地址归纳汇总为主。
但没有二维码扫一扫的年代,这种完全脱离人力的纯机器信息收集,很容易产生误差,尤其是其中涉及退换货,假空单等因素。
比如完全依靠系统记录的某个商家,订单量非常巨大,但90%都是虚假订单,没有产生实际销售,只是通过快递单来回刷数据。
这怎么判断它经营产品的未来商业前景,又如何有针对性的从淘淘挖商家,或者在拼夕夕扶持同类型商家展开重点竞争呢?
在个人层面,送好一份快递很简单,确保商品合法合规,包装完好,带回站点/交给顾客就算结束任务。
但在公司层面,需要底层真实数据和系统数据对比后,找到真正发生的商业交易行为,才能做出最专业,最行之有效的应对方案。
依靠这套系统,拼夕夕在电商领域运营成本,远比淘淘低的多,因为淘淘的数据单向透明,拼夕夕的严格保密。
成千上万的商家,和数以亿计的消费者。
每天源源不断的产生,最真实的消费数据,这些宝贵且绝密的信息,让拼夕夕从一开始,就走上最正确的发展道路。
用最低的成本投入,赚取最多的收益,网站的流量更有针对性扶持,推广面向普罗大众最迫切需要的产品。
依靠这种准确率奇高无比的大数据分析,网站又建立与之相匹配的推广制度,不断收割进场的商家。
没人是傻子,有多大投入就有多少回报!
尝试过拼夕夕推广位的商家都说好,哪怕价格异常昂贵,但挥舞着钞票,争相抢购竞价推广的商家仍旧络绎不绝。
尝到甜头的总公司,顺势又把这套打法,和吃了么网站大数据技术进行融合,虽然效果差了点,但同样收益颇丰。
大数据核心算法技术,正一点点在pc时代,通过外卖快递电商平台的实际应用,不断在黑暗中摸索前行,积蓄力量完善技术。
只等移动互联网的东风一到。
必将爆发出令全世界为之侧目的巨大力量。
尝到甜头后,集团战略决策委员会一致决定,封存所有与之相关的文件报表,绝不容许技术外流。
这一阶段,集团的第一款智能手机成功问世,在向核心团队展示专业级app软件在信息收集领域,独一无二的优势后。
所有人都疯了!
哪怕再蠢的人也明白,青云集团此时此刻,手里握着一大把经济核武,只需要时间,至关重要的时间!
只要熬过这段发展静默期,掌握经济核心命脉的青云系,将永远无法在经济竞争层面,被正面打败。
因为没人能抽空自己的血液,身体细胞,还可以正常存活下去。
他们也第一次彻底理解,李泽华为什么执意要做智能手机,要做互联网即时通讯软件,要做支付平台。
要把团购项目从拼夕夕电商中独立出去,甚至接下来,平台化已经成为青云系的唯一发展方向。
做不做行业第一,无所谓了。
只要有行业存在感,控制主导权,有用户规模,那么有人类经济社会商品交易的一天,青云系就是全人类永远无法摆脱的“癌”细胞。
当然,李泽华是绝对不会承认这一点的。
他常和身边人说,青云集团绝不主动作恶,不奢求垄断互联网的水电基础,也不做锐意进取的急先锋,避免招来非议。
就让杰克马去改变金融系统,让小马哥妄图用扣币取代货币,让天桥哥妄图用盒子取代广电吧。
上善若水,润物无声!
他想做的,只是单纯的把青云集团,变成人类社会生存所必须的空气,阳光罢了。
这有什么错?
大家要发光发热,张嘴呼吸,青云集团在旁边提供一些必要的帮助,顺带收那么亿点点运营费用,不为过吧?
代太阳发光也是很累的好吧……
这次,集团高层再也没有出来反对的,他们用前所未有的速度,公开强制推行基层数据收集反馈制度,谁反对谁滚蛋!
制度规定集团所有基层站点,推广小组,包括体验店在内必须遵守,收集到的数据绕过子公司,分公司,大区,直接递交总公司。
得到李泽华本人亲自授权允许后,以市场运营部,技术研发部为主体,悄咪咪在行政后勤部下属客户服务部,设立一个新单位。
具体有多少人,不清楚。
具体干什么工作,不清楚。
具体办公地点,不清楚。
只知道安保部用了整整一个月时间,在全国范围内挑选出约60人,加入这个部门,专门负责内部保卫,保密工作。
无一例外,这些人有一个共同特点,都是家境贫寒,父母健在,有妻有子,退伍复员,年纪在三十岁上下。
加上在全国各地抽调出来的合适人选,组成了青云集团行政后勤部,下属数据信息安全服务部。
……
“哎,你们有没有发现,公司最近给出的信息反馈越来越快,越来越准,也越来越神奇。”
浙省温市分公司推广部,一个拼夕夕推广小组,正驱车前往一家位于城郊的机械加工厂。
如果不是公司给出的资料,他们甚至不知道,市面上最近卖的十分火热的儿童玩具车,竟然是这家公司代工生产出来的。老套路,国外知名大品牌国内代工生产,不过大家都知道,金融危机的余波还没过去,老外经济一出问题,就知道切订单。
为了生存,出口转内销没毛病。
可别小看儿童消费市场,00后的父母大多是70,80后,这帮人普遍是小时候吃不饱,穿不暖。
得益于新时代经济发展,这帮人手里有了钱,宁肯苦一苦自己,也不肯亏待孩子半分。
尤其是以城市中产以上,对孩子的吃穿用度特别上心!
当很多农村的孩子,还在为早餐到底是减肥呢,还是凑合吃点糊糊,稀饭而发愁时。
这帮人已经开始在给孩子,一个月买七八套不同的衣服,喝几百块钱一罐的进口奶粉。
城市的园小区里,清晨傍晚,总能看到脸上洋溢着幸福笑容,推着婴儿车到处溜娃的宝爸宝妈,爷爷奶奶。
当然,也不乏开着电动玩具车的洋气宝宝,公然在小区人行道上无证驾驶。
温市靓儿乐童车,就是一家专门生产销售婴儿车,玩具车的公司。
它们的老板,从五金制造,机械加工代工制造,一步步跨行到儿童车领域,以前给海外知名品牌代工,主营来料加工业务为主。
近几年陆续推出自营品牌,在淘淘有专门的销售网店,近期又和浙省当地的网购平台合作。
巧了,对方也是主打婴幼儿,儿童产品为主的团购网站,名字都取的很贴切,儿宝团。
专为华夏优秀宝宝,提供定制化专业贴心呵护。
偏小众的赛道,并不意味着不挣钱,反而因为涉及儿童,大把大把的家长把钞票使劲塞过来。
儿宝团从一上线,就表现出土豪的气质,不仅和千度,谷歌,腾达等一线大厂合作,还在江浙沪等经济发达区域卫视台做广告。
近期又传出准备在央视少儿频道投放资源,总之,从头到脚传递出一个信息,不差钱!
儿童车,儿童读物,儿童服装,进口高端奶粉,辅食,高档零食等等,每一款都是高利润产品。
和蜂鸟智慧物流合作的它们,第一时间进入拼夕夕团购平台的视线,这么赚钱的项目,肯定要派人上门求合作。
不同于给绝大部分团购网三瓜两枣的态度,拼夕夕这次拿出十足的诚意,千万级投资,儿童团购领域资源分配主导者身份。
奈何被儿宝团老板毫不犹豫拒绝,开什么玩笑啊?
人家在这个行业耕耘十几年,之前一直做的不温不火,好不容易趁着互联网东风起来,大把空白市场等着过去捡钱。
怎么可能让外人轻易介入,别提什么资源共享,在有些人眼里,拼夕夕也不算什么,一个只会躲在农村和学校的缩头乌龟而已。
有这个资源给自己,早就一统团购市场了,哪轮得到其他人参与进来。
本来么,又不是非逼着合作,现在的团购市场虽然每天都有新玩家进场,但空白市场大把,拼夕夕也吃不过来。
但下面的员工不乐意了,因为公司下发的那份允许优秀员工,在得到站点批准后,也可以主动参与团购领域扩张。
无论是挖掘其它团购企业加入平台,还是找到未曾和公司达成合作的新货源,都可以享受一份单独的额外提成。
这个政策,就相当于放出十几万饥肠辘辘的野狼,他们眼神瞪的圆鼓鼓,不放过任何一个可能发财的机会!
拒绝公司没关系,反正家大业大不差这点,但是对谈合作的业务员来说,费这么大功夫找你发财,竟然不领情?
俗话说得好,阻人财路如sha人父母,李泽华算是把人心摸透了,只有充分调动员工积极性,才让发挥最强战斗力。
这次甚至不用公司层面出来解决,下面站点就自己开始动起手来,先是找来负责儿宝团片区的吃了么业务员。
通过订购外卖信息打听清楚一些情况,随后又把蜂鸟快递业务员叫过来,都是自家兄弟,什么都好说。
可还没等他们行动呢,公司也给一线站点,提供辖区竞争对手信息支持,儿宝团作为儿童团购领域的佼佼者,关键信息赫然在列。
虽然集团总部出于预防法律风险目的,并没有提供诸如成本底价,销售信息分析等关键数据,但最起码的公开信息都给了。
这世界,信息差才是真正价值连城的好玩意,公开信息摆在那,可一般人能顺利找到自己想要的嘛?
青云集团就可以,所以这个推广小组,顺利找到工厂,在亮明身份后,代工厂老板没有任何理由,拒绝送上门的优质合作伙伴。
拼夕夕电子商务,拼夕夕团购平台,都是国内最大的销售渠道之一,再加上提供的一些其它优惠条件。
诸如蜂鸟智慧物流,提供的一揽子运输终端解决方案,连青云置业都能帮上忙,因为工厂主有在一二线城市开专卖店的想法。
要找商业地产开店?
亿达广场来帮忙啊,别说专卖店,就算是一整层拿下做儿童乐园都没问题。
资金不够,青云帮忙联系银行做抵押贷款。
资源不够,担心只有儿童车辆不够吸引人?
青云帮忙联系其它儿童玩具生产商,愿意参与专卖店,儿童游乐园加强自主品牌建设推广的厂商,简直不要太多哦。
一家不够就两家,两家不够就十家,众人拾柴火焰高,一个大品类挑几家合适的厂商加入进来,最终凑成一个完整的游乐园项目。
管理?
亿达托管啊,青云物业也有类似解决方案,租金,什么租金?
三三分配制,厂商提供托底合同,销售量不达标也要出固定资金,维持游乐园专卖店继续运营,实在坚持不下去就退股走人。
看似条件很苛刻,但对厂商来说犹如天上掉馅饼,因为租金并不是大头,游乐场的装修,折旧,运营,保证金之类的支出才要人命。
一但经营不善,这些固定支出全部打水漂,多关停几个门店,工厂都会被拖垮。
现在有了合理的退出机制,它们以正常供货价供应产品,这本身就赚到一笔维持开支的利润。
再加上额外三成零售净利润,还不用额外承担门店一应开支,简直是意外之喜。
赚钱了,租金永远都是固定的分配比例,还有比这个更划算的生意模式吗?
线下都是这样,线上更加舒服,平白无故多了两个全国性的销售渠道,还能享受儿童频道主推待遇,那还想什么。
签,必须签。
工厂主,合作公司恨不能今天签约,下午转款,晚上就在拼夕夕网站上线开团!
因为遍及全国的青云网点,给出了杀手锏,那就是售后维护体系!
让许多没钱建立售后网点的公司,一下子拥有最专业的售后服务团队。
卖产品没售后,那就是一锤子买卖,一但产品出现质量问题,那么很抱歉,下次别想消费者再选择这个品牌。
留不住老客户,就只能不断投入营销费用,忽悠更多新韭菜过来接盘,久而久之,这个品牌就经营不下去,只能注销换个品牌继续。
难道厂家就没想过换个模式吗?
难,光是覆盖一二线城市的支出,都不是中小企业能轻易承担的,投入和产出不成比例啊!
现在有青云系遍及全国,深入乡镇的网点提供服务,这些厂家看到有做长久生意的可能,怎么能不心动呢?
工厂,青云集团,消费者三方共赢,多出来的利益哪来的?
是那些被抢走独家资源,类似于儿宝团这种企业,它们就不开心了。
比如这次,拼夕夕推广小组在厂里和老板聊的开心,但情况早被有心人传递出去。
任何事情都有两面性,拼夕夕业务员收益颇丰,厂里却有业务员因此损失惨重。
和儿宝团搭上线的业务,哪个没收过对方私下馈赠?
连主持生产,负责仓储发货的管理层都难免收点土特产,现在工厂要和拼夕夕合作,自然会损害他们的利益。
所以,当拼夕夕推广组拿着意向合同,眉开眼笑出门时。
等候多时的儿宝团大部队,怒火中烧,上来便是一顿拳脚输出……(本章完)
是青云集团战略规划决策层,近期谈论最多的三个词语。
也是集团最核心的商业机密!
由蜂鸟智慧物流平台和微支付,共同搭建起来的信息收集处理应用体系,正在这场团购大战中,一点点展现无可比拟的超高价值。
所有见识过这套体系威力的高层,无不为它感到惊叹与恐惧,这一刻,他们终于理解李泽华嘴里,一直念道的大数据,是怎么回事。
无论哪家团购公司,甚至包括淘淘的大小商家,只要通过蜂鸟快递进行配送,那么它的所有核心商业机密都保不住。
这也是淘淘拼了命,也要阻止蜂鸟继续扩张的核心理由!
信息数据安全,一但任由对手掌握,这就相当于淘淘褪去伪装,把所有商业机密拱手让给竞争对手。
核心利益,没有妥协的可能!
淘点点外卖业务投入几个亿没做起来,但淘多多加菜鸟,投再多也会咬牙做下去。
淘淘也在积极培育新的快递企业,企图用它们取代通达系及顺丰,奈何市场竞争太过于惨烈,连百代都被打的毫无还手之力。
更别提那些中小型快递公司,一出场就被青云通达系排挤的无立锥之地。
青云,正在整合旗下所有资源,创造一个前所未有的大数据体系。
以蜂鸟为例,通过日常快递包括揽收配送,手上的数据价值连城。
包括不仅限于商品种类,畅销单品,从哪里拿到的货源更具竞争优势,发件数量,购买人群,网购下单聚集区的商品数据分析等等。
这些杂乱不堪的信息,由一线站点负责秘密收集统计,每一个快递员都被明确告知,这是用于计算他们的薪资提成。
很繁琐的一套统计口径,杂乱到让一般人望而却步,但谁让它和自己切身利益密切相关呢。
每一张回单都要登记,下班后要提交当日配送揽收数据报告。
坚持一个月,就可以换回当月额外300元绩效考核,才能保住这份动辄四五千的高薪工作,一线快递员为了生存必须无条件配合。
他们不仅要承担繁琐的运输任务,还要记录每个订单的来龙去脉,虽然仅仅是保存回执单据,做简单的数据汇总,这同样很麻烦。
而在一线站点储备站长眼里,这特么就是折磨,把人当机器对待,完全不给活路啊!
储备店长下班还要累成狗,每天都要递交报告,一但和公司统计数据对不上就要重新来过。
嗯~公司电脑端会显示扫描信息,包括付款金额,发货方,收件方,包裹重量等数据。
然后根据统一标准,生成几份不同的数据报表,通常以商家发货数量,商品规格,收货地址归纳汇总为主。
但没有二维码扫一扫的年代,这种完全脱离人力的纯机器信息收集,很容易产生误差,尤其是其中涉及退换货,假空单等因素。
比如完全依靠系统记录的某个商家,订单量非常巨大,但90%都是虚假订单,没有产生实际销售,只是通过快递单来回刷数据。
这怎么判断它经营产品的未来商业前景,又如何有针对性的从淘淘挖商家,或者在拼夕夕扶持同类型商家展开重点竞争呢?
在个人层面,送好一份快递很简单,确保商品合法合规,包装完好,带回站点/交给顾客就算结束任务。
但在公司层面,需要底层真实数据和系统数据对比后,找到真正发生的商业交易行为,才能做出最专业,最行之有效的应对方案。
依靠这套系统,拼夕夕在电商领域运营成本,远比淘淘低的多,因为淘淘的数据单向透明,拼夕夕的严格保密。
成千上万的商家,和数以亿计的消费者。
每天源源不断的产生,最真实的消费数据,这些宝贵且绝密的信息,让拼夕夕从一开始,就走上最正确的发展道路。
用最低的成本投入,赚取最多的收益,网站的流量更有针对性扶持,推广面向普罗大众最迫切需要的产品。
依靠这种准确率奇高无比的大数据分析,网站又建立与之相匹配的推广制度,不断收割进场的商家。
没人是傻子,有多大投入就有多少回报!
尝试过拼夕夕推广位的商家都说好,哪怕价格异常昂贵,但挥舞着钞票,争相抢购竞价推广的商家仍旧络绎不绝。
尝到甜头的总公司,顺势又把这套打法,和吃了么网站大数据技术进行融合,虽然效果差了点,但同样收益颇丰。
大数据核心算法技术,正一点点在pc时代,通过外卖快递电商平台的实际应用,不断在黑暗中摸索前行,积蓄力量完善技术。
只等移动互联网的东风一到。
必将爆发出令全世界为之侧目的巨大力量。
尝到甜头后,集团战略决策委员会一致决定,封存所有与之相关的文件报表,绝不容许技术外流。
这一阶段,集团的第一款智能手机成功问世,在向核心团队展示专业级app软件在信息收集领域,独一无二的优势后。
所有人都疯了!
哪怕再蠢的人也明白,青云集团此时此刻,手里握着一大把经济核武,只需要时间,至关重要的时间!
只要熬过这段发展静默期,掌握经济核心命脉的青云系,将永远无法在经济竞争层面,被正面打败。
因为没人能抽空自己的血液,身体细胞,还可以正常存活下去。
他们也第一次彻底理解,李泽华为什么执意要做智能手机,要做互联网即时通讯软件,要做支付平台。
要把团购项目从拼夕夕电商中独立出去,甚至接下来,平台化已经成为青云系的唯一发展方向。
做不做行业第一,无所谓了。
只要有行业存在感,控制主导权,有用户规模,那么有人类经济社会商品交易的一天,青云系就是全人类永远无法摆脱的“癌”细胞。
当然,李泽华是绝对不会承认这一点的。
他常和身边人说,青云集团绝不主动作恶,不奢求垄断互联网的水电基础,也不做锐意进取的急先锋,避免招来非议。
就让杰克马去改变金融系统,让小马哥妄图用扣币取代货币,让天桥哥妄图用盒子取代广电吧。
上善若水,润物无声!
他想做的,只是单纯的把青云集团,变成人类社会生存所必须的空气,阳光罢了。
这有什么错?
大家要发光发热,张嘴呼吸,青云集团在旁边提供一些必要的帮助,顺带收那么亿点点运营费用,不为过吧?
代太阳发光也是很累的好吧……
这次,集团高层再也没有出来反对的,他们用前所未有的速度,公开强制推行基层数据收集反馈制度,谁反对谁滚蛋!
制度规定集团所有基层站点,推广小组,包括体验店在内必须遵守,收集到的数据绕过子公司,分公司,大区,直接递交总公司。
得到李泽华本人亲自授权允许后,以市场运营部,技术研发部为主体,悄咪咪在行政后勤部下属客户服务部,设立一个新单位。
具体有多少人,不清楚。
具体干什么工作,不清楚。
具体办公地点,不清楚。
只知道安保部用了整整一个月时间,在全国范围内挑选出约60人,加入这个部门,专门负责内部保卫,保密工作。
无一例外,这些人有一个共同特点,都是家境贫寒,父母健在,有妻有子,退伍复员,年纪在三十岁上下。
加上在全国各地抽调出来的合适人选,组成了青云集团行政后勤部,下属数据信息安全服务部。
……
“哎,你们有没有发现,公司最近给出的信息反馈越来越快,越来越准,也越来越神奇。”
浙省温市分公司推广部,一个拼夕夕推广小组,正驱车前往一家位于城郊的机械加工厂。
如果不是公司给出的资料,他们甚至不知道,市面上最近卖的十分火热的儿童玩具车,竟然是这家公司代工生产出来的。老套路,国外知名大品牌国内代工生产,不过大家都知道,金融危机的余波还没过去,老外经济一出问题,就知道切订单。
为了生存,出口转内销没毛病。
可别小看儿童消费市场,00后的父母大多是70,80后,这帮人普遍是小时候吃不饱,穿不暖。
得益于新时代经济发展,这帮人手里有了钱,宁肯苦一苦自己,也不肯亏待孩子半分。
尤其是以城市中产以上,对孩子的吃穿用度特别上心!
当很多农村的孩子,还在为早餐到底是减肥呢,还是凑合吃点糊糊,稀饭而发愁时。
这帮人已经开始在给孩子,一个月买七八套不同的衣服,喝几百块钱一罐的进口奶粉。
城市的园小区里,清晨傍晚,总能看到脸上洋溢着幸福笑容,推着婴儿车到处溜娃的宝爸宝妈,爷爷奶奶。
当然,也不乏开着电动玩具车的洋气宝宝,公然在小区人行道上无证驾驶。
温市靓儿乐童车,就是一家专门生产销售婴儿车,玩具车的公司。
它们的老板,从五金制造,机械加工代工制造,一步步跨行到儿童车领域,以前给海外知名品牌代工,主营来料加工业务为主。
近几年陆续推出自营品牌,在淘淘有专门的销售网店,近期又和浙省当地的网购平台合作。
巧了,对方也是主打婴幼儿,儿童产品为主的团购网站,名字都取的很贴切,儿宝团。
专为华夏优秀宝宝,提供定制化专业贴心呵护。
偏小众的赛道,并不意味着不挣钱,反而因为涉及儿童,大把大把的家长把钞票使劲塞过来。
儿宝团从一上线,就表现出土豪的气质,不仅和千度,谷歌,腾达等一线大厂合作,还在江浙沪等经济发达区域卫视台做广告。
近期又传出准备在央视少儿频道投放资源,总之,从头到脚传递出一个信息,不差钱!
儿童车,儿童读物,儿童服装,进口高端奶粉,辅食,高档零食等等,每一款都是高利润产品。
和蜂鸟智慧物流合作的它们,第一时间进入拼夕夕团购平台的视线,这么赚钱的项目,肯定要派人上门求合作。
不同于给绝大部分团购网三瓜两枣的态度,拼夕夕这次拿出十足的诚意,千万级投资,儿童团购领域资源分配主导者身份。
奈何被儿宝团老板毫不犹豫拒绝,开什么玩笑啊?
人家在这个行业耕耘十几年,之前一直做的不温不火,好不容易趁着互联网东风起来,大把空白市场等着过去捡钱。
怎么可能让外人轻易介入,别提什么资源共享,在有些人眼里,拼夕夕也不算什么,一个只会躲在农村和学校的缩头乌龟而已。
有这个资源给自己,早就一统团购市场了,哪轮得到其他人参与进来。
本来么,又不是非逼着合作,现在的团购市场虽然每天都有新玩家进场,但空白市场大把,拼夕夕也吃不过来。
但下面的员工不乐意了,因为公司下发的那份允许优秀员工,在得到站点批准后,也可以主动参与团购领域扩张。
无论是挖掘其它团购企业加入平台,还是找到未曾和公司达成合作的新货源,都可以享受一份单独的额外提成。
这个政策,就相当于放出十几万饥肠辘辘的野狼,他们眼神瞪的圆鼓鼓,不放过任何一个可能发财的机会!
拒绝公司没关系,反正家大业大不差这点,但是对谈合作的业务员来说,费这么大功夫找你发财,竟然不领情?
俗话说得好,阻人财路如sha人父母,李泽华算是把人心摸透了,只有充分调动员工积极性,才让发挥最强战斗力。
这次甚至不用公司层面出来解决,下面站点就自己开始动起手来,先是找来负责儿宝团片区的吃了么业务员。
通过订购外卖信息打听清楚一些情况,随后又把蜂鸟快递业务员叫过来,都是自家兄弟,什么都好说。
可还没等他们行动呢,公司也给一线站点,提供辖区竞争对手信息支持,儿宝团作为儿童团购领域的佼佼者,关键信息赫然在列。
虽然集团总部出于预防法律风险目的,并没有提供诸如成本底价,销售信息分析等关键数据,但最起码的公开信息都给了。
这世界,信息差才是真正价值连城的好玩意,公开信息摆在那,可一般人能顺利找到自己想要的嘛?
青云集团就可以,所以这个推广小组,顺利找到工厂,在亮明身份后,代工厂老板没有任何理由,拒绝送上门的优质合作伙伴。
拼夕夕电子商务,拼夕夕团购平台,都是国内最大的销售渠道之一,再加上提供的一些其它优惠条件。
诸如蜂鸟智慧物流,提供的一揽子运输终端解决方案,连青云置业都能帮上忙,因为工厂主有在一二线城市开专卖店的想法。
要找商业地产开店?
亿达广场来帮忙啊,别说专卖店,就算是一整层拿下做儿童乐园都没问题。
资金不够,青云帮忙联系银行做抵押贷款。
资源不够,担心只有儿童车辆不够吸引人?
青云帮忙联系其它儿童玩具生产商,愿意参与专卖店,儿童游乐园加强自主品牌建设推广的厂商,简直不要太多哦。
一家不够就两家,两家不够就十家,众人拾柴火焰高,一个大品类挑几家合适的厂商加入进来,最终凑成一个完整的游乐园项目。
管理?
亿达托管啊,青云物业也有类似解决方案,租金,什么租金?
三三分配制,厂商提供托底合同,销售量不达标也要出固定资金,维持游乐园专卖店继续运营,实在坚持不下去就退股走人。
看似条件很苛刻,但对厂商来说犹如天上掉馅饼,因为租金并不是大头,游乐场的装修,折旧,运营,保证金之类的支出才要人命。
一但经营不善,这些固定支出全部打水漂,多关停几个门店,工厂都会被拖垮。
现在有了合理的退出机制,它们以正常供货价供应产品,这本身就赚到一笔维持开支的利润。
再加上额外三成零售净利润,还不用额外承担门店一应开支,简直是意外之喜。
赚钱了,租金永远都是固定的分配比例,还有比这个更划算的生意模式吗?
线下都是这样,线上更加舒服,平白无故多了两个全国性的销售渠道,还能享受儿童频道主推待遇,那还想什么。
签,必须签。
工厂主,合作公司恨不能今天签约,下午转款,晚上就在拼夕夕网站上线开团!
因为遍及全国的青云网点,给出了杀手锏,那就是售后维护体系!
让许多没钱建立售后网点的公司,一下子拥有最专业的售后服务团队。
卖产品没售后,那就是一锤子买卖,一但产品出现质量问题,那么很抱歉,下次别想消费者再选择这个品牌。
留不住老客户,就只能不断投入营销费用,忽悠更多新韭菜过来接盘,久而久之,这个品牌就经营不下去,只能注销换个品牌继续。
难道厂家就没想过换个模式吗?
难,光是覆盖一二线城市的支出,都不是中小企业能轻易承担的,投入和产出不成比例啊!
现在有青云系遍及全国,深入乡镇的网点提供服务,这些厂家看到有做长久生意的可能,怎么能不心动呢?
工厂,青云集团,消费者三方共赢,多出来的利益哪来的?
是那些被抢走独家资源,类似于儿宝团这种企业,它们就不开心了。
比如这次,拼夕夕推广小组在厂里和老板聊的开心,但情况早被有心人传递出去。
任何事情都有两面性,拼夕夕业务员收益颇丰,厂里却有业务员因此损失惨重。
和儿宝团搭上线的业务,哪个没收过对方私下馈赠?
连主持生产,负责仓储发货的管理层都难免收点土特产,现在工厂要和拼夕夕合作,自然会损害他们的利益。
所以,当拼夕夕推广组拿着意向合同,眉开眼笑出门时。
等候多时的儿宝团大部队,怒火中烧,上来便是一顿拳脚输出……(本章完)
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