第十一章 大集团采购价

    次日中午，顾平将庄晓昱叫到办公室，把开设银行账户，去税务所购买发票、税务打印机等后续任务都交给她。
    庄晓昱是大二学生，别看只比姜雨泥、朴彤大一届，但这一岁却和大一学生有云泥之别。
    大三、大四的学生和大二学生相比，成熟不了多少。
    但大二学生和大一新生的区别却很大，因为大一学生大多处于从高中到大学的转变过程中。
    大学阶段的学习和生活与高中阶段完全是两回事。
    高中时期，不仅有父母管着，老师也管得很严。到了大学，已经基本接轨外面的世界。
    庄晓昱刚吃完午饭，就被顾平叫到办公室，吐槽道：“顾总，你把这么重要的都交给我，就算你放心，我也感觉忙不过来啊！而且，我一个人去办这些事很有压力的说。”
    姜雨泥、朴彤都在办公室。
    姜雨泥主动要求道：“顾平，我和庄晓昱一起去。晓昱姐带去我办这些事，我也能得到锻炼。”
    顾平大吃一惊，她……是姜雨泥吗？
    前世，姜雨泥一直是个低调的人，四年时间里和同学们说的话加起来不满一筐，而且，任何露脸的事情都躲在后面。
    这一世，就算有蝴蝶效应，能改变她这么多？
    “喂？好不好？”姜雨泥见他迟迟不说话，而且神情诡异，忍不住又问了一句。
    “啊？嗷！可以，当然可以。你们两人出去的时候要注意安全。”顾平叮嘱一句，“有事就打我电话，我今天要解决货源问题，如果事情办得顺利，可以来接你们。”
    庄晓昱说道：“好，那就这样。”
    下午上完第一节课，姜雨泥生平第一次翘课！
    她关照朴彤做好课堂笔记，晚上帮她补习。
    来到地下室019办公室，拿上一整套开户资料，和庄晓昱两人结伴出门。
    走出校门，她拍拍胸口说道：“晓昱姐，这是我第一次翘课，好紧张！好刺激。”
    连庄晓昱都感觉姜雨泥变了，笑道：“没关系，多翘几次课，你就习惯了。”
    姜雨泥连连摇手，小声说道：“不行，不行，偶一为之。妈妈要是知道了，会骂死我。”
    两人穿过马路，上61路公交车。
    同一时刻，顾平已经来到松下电器设在江东的总部。
    将车停在地下车库，顾平坐电梯上楼。
    松下电器是最早进入华夏的rb著名企业，早在八十年代就在国内投资建厂。顾平知道，此时在东海总部主持工作的是松下文雄。
    松下文雄是个很精明的企业家，在松下电器的职位越做越高，直到担任松下电器总裁。
    前世，顾平作为华微的副总曾和他有过很深交往，对他非常熟悉。
    他来到松下公司前台，沉稳地说道：“你好，我来找松下文雄先生。”
    前台接待人员是个很漂亮的女子，问：“请问您有预约吗？”
    “你对他说，我叫顾平，是竹内美智子的学生。”
    前台接待员不解地看他。
    顾平微笑道：“竹内美智子是文雄先生的妻子。”估计接待员没听见过这名字，所以顾平提示了一下。
    “噢，那请你稍等。”接待女子进去请示，不一会就走出来，微笑着说道：“老板答应见你，请跟我来。”
    到了1608房间门口，接待员轻轻敲敲门，听到里面“请进”的回答后，向顾平鞠躬，说道：“您请进。”
    进入房间，顾平看到松下文雄正坐在老板台后面看他。
    顾平行rb礼，鞠了一躬，说道：“文雄君，我叫顾平，是您夫人竹内美智子的学生。”
    松下文雄站起身，请顾平在办公桌对面的沙发上坐。
    “顾平君，有什么可以帮助你的？”
    顾平笑容满面地说道：“是这样的，我因为家庭原因，刚从京都大学转到东海金融大学上学。在京都大学时，常听美智子老师的课。老师讲课很优秀，充满智慧的光芒，打开了我们的思维束缚。老师要求我们学习和实践相结合。我虽然离开了京都大学，但仍以老师的思想为准则。因此，我一边读书一边创立了自己的公司。”
    竹内美智子的事情，是顾平在前世和松下文雄密切交往之后了解到的。他虽然从没在rb读书，但知道京都大学有很多国内学子。而美智子确实是一个很优秀的老师。
    松下文雄即使打电话回去也无法证实，因为美智子的学生很多，她记不住也正常。而且，顾平说自己是转学走的，没上她几次课。
    松下文雄点点头，伸伸手，示意他继续说。
    “我的这家公司是科技型公司，目前主要做监控项目。我从美智子老师那里知道您在这里担任总裁，所以准备选用松下监控设备。文雄君，我在国内有些背景。所以项目会越做越多，越做越大。”
    顾平始终面带笑容，表现出极其强烈的自信，他继续说道：“请您务必相信我的能力，也许将来我是松下监控设备的最大客户。所以，希望能从您这里拿到具有竞争力的，最低的价格。”
    松下文雄沉吟片刻，问：“你第一批采购多少台？”
    顾平继续忽悠：“我崇敬松下幸之助老先生提倡的自来水经营理念，薄利多销，改变世界。您看我这个年纪，就已经拿到了第一个大项目，将来呢？”
    松下幸之助是松下电器的创始人，被誉为经营之神。他的经营秘诀中，有三项是最突出的，即自来水经营理念、水坝式经营法和玻璃式经营法。自来水理念是指将产品像自来水一样推广出去，让所有人都能用。
    而松下文雄最崇拜的就是松下幸之助。
    顾平说道：“这次只采购38台。”
    38台摄像头，仓储基地合计用32台，东吴印刷厂使用4台，酷米科技留两台用作调试和测试。
    松下文雄沉吟道：“38台有些少啊！”
    顾平强调：“这只是开始！用发展的眼光来看，以大集团采购价提供给我更能说明松下电器管理层的高瞻远瞩。”
    松下供货价分为大集团采购价，代理商价，渠道批发价等几种。大集团采购价是最低的，但控制相当严格。