第916章 从容应对一切可能的挑战
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雷代尔用这种方式做发言的辅助,令在场很多人惊讶。
发言快要结束时,他笑道,“我使用的是我们集团的公司的演示文稿软件,一周前刚刚研发出来的,将是我们办公软件系列重要组件之一,权当是在高层中的一次推广,也是一次新产品发布。”
“今后,我建议多用这样的方式,既简单明了,又可以推广我们自己的软件;关键的一点,证明我们这些人还没落伍。”
这软件就是ppt,最早是米国伯克利大学一位博士发明的,后来被微软收购。之所以被其收购,是因为龙建华对这个东西不懂,不知道有这回事,不然最早会由重世集团推出,而不是事后追赶……
休息十分钟后,轮到龙建华讲话。
他从手袋里拿出一沓稿纸,不好意思地说,“我也没想到用演示文稿软件,下次一定要用最新科技。作为追求最先进技术的人之一,不用这种新工具,别人会说我是假科学家。”
台上台下都发出呵呵笑声。
确实,他读稿件读习惯了,虽然软件研究所的人告诉他已经把这个软件研发成功,但他那时正在奋笔疾书,根本没想到要利用这个高科技。
玩笑一下后,他正正话筒,“昨天和今天,我们已经有十一位总裁发言,把集团去年的成绩和今年的计划说得通透,也把去年工作存在的问题、今年要解决的问题说得清清楚楚。很好,集团会议就是要直面困难,直面差距,发现问题,解决问题,一步一个台阶往上走。”
“集团各项工作,都在进步,对这一点,我很欣慰。但是,我们要注意,重世集团是一家‘年轻’的企业,到现在还不到十二年;我们大多数高层,现在都很年轻。”
“可以说,我们整体的冲劲很足,开拓精神很强,这是好事,但也有不好之处。不好之处在哪里?我们有些高管对管理粗放了,对新生事物的出现不敏感了。”
“就说雷代尔总裁刚刚用的ppt,其实我们公司有人已经用了微软的,人力资源培训的时候,用的也不少。但我们在场的很多人,看到他使用这个的时候,一脸的震惊。”
“当然,我不知道你们震惊的是什么,是因为只有雷代尔使用,还是因为这个软件能达到这样的效果。至少,这是一种看到新生事物就少见多怪的表情,这很不好。”
“随着社会的发展,过去几十年厚积薄发出来的科技成果会越来越多,面对的挑战也会越来越多。这就是我今天要讲的,我们重世集团要有危机感,迎接一切可能的挑战。”
他缓缓扫视全场一圈,“我们有世界最大的研究院,投入的经费也是单一企业里最多的。为什么要把研究院和生产分离开来,我今天给大家讲一讲。最关键的一点,充分发挥专业人才管理的作用。”
“我们在座的很多人都是专业技术人员出身,按理由你们管理也不会错。这样会出现很多问题,第一,研究人员的视野变窄,只解决专业领域内的问题,对一些综合性问题、对科技发展的大方向把握不够;在研究院内部,每天都有跨领域的交流……”
这是他第一次在公开场合下,把研究院和生产公司分开的原因讲出来。当然,他不会讲更深层次的问题。
“东欧巨变,对我们既是挑战,又是机遇。柏林墙一倒,大家也都看到了,人才流动性大为增强,我们集团就从华约招聘了三千二百一十八名各层次的技术人员,极大地缓解了我们企业的压力。”
“我们能招聘,人家也能招聘,大家都在提升自己的实力,这意味着今后的竞争愈加激烈。举个机床例子,我们的机床现在处于第一团队,但是末尾,从华约流出这么多机床方面的人才……”
“不说华约的优势项目,就说电脑。去年,王氏电脑玩不下去了,有我们的软硬件先进的因素,但重要的是人才因素。”
“无论是研究型还是管理型,我们来者不拒,使得我们在这方面的人才越来越多,也带动了香岛在这方面的巨大发展。在这方面,我们应该感谢米国,给世界培养了这么多人才。”
“有这么多人才,引发竞争激烈,在这样的情况下,王氏电脑接连出现决策失误,引发利润大幅度下降。这个案例,大家可以打听,对其不幸结局也拭目以待。”
“王氏电脑出现这样的危机,起因是什么,据坊间流出的消息,是管理,是技术,综合来讲是人才。我们在座的各位都是人才,不然到不了这个职位。”
“人才是什么?是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并愿意对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的人。”
“这就是说,人才是多方面的,不能以单一标准来衡量。如果只用单一标准衡量,比如我偏好技术,就只培养技术能力很强的人;你偏好管理,只培养沟通能力强、协调能力好的人,如此等等,其余优秀的人就会离我们而去。我们能吸收这么多人才,他们都是因为或多或少受到了不公正对待。”
“所以,人才的培养,在重世集团是第一位的。我们要以王氏电脑为戒,不能让大量优秀人才流失。尽可能留住全部优秀人才,这是我要求大家要做到的。”
“可以说,留住人才,使用好人才,是我们重世集团应付未来挑战的第一步,也是最重要的手段。没有人,一切都是空谈;没有人才,一切规划都是鬼话。仅凭我们在座的人,什么都做不了。”
“柏林墙倒了,市场增大了。刘胜男总裁带着人去了华约,成绩斐然。但是,我们要看到,不止我们过去了,还有很多大小企业过去了。我们的市场扩大了,人家也不逊色。”
“忽然扩大的市场,我们怎样才能占据更多的份额,需要有好的产品、好的服务。表面上是产品和服务的竞争,实质上是人才的竞争。”
“推出新产品不是那么容易的。这就要求我们在现有质量水平好功效上,降低成本,提升服务水平。我们在东柏林卖了五台混凝土泵车,具体原因有……”
“随着专利权失效期的到来,有些技术不再独有,产品的同质化会越来越严重,竞争愈加激烈……”
“总而言之,我们现在不论技术水平还是质量水平,都是处于世界顶级行列,但我们要看到,如果稍微松懈,这种优势不会长久,所以需要我们继续努力,抓管理,抓质量,抓市场,抓开拓,核心是抓人才培养。只有这样,才能从容应对一切可能的挑战。”
吧啦吧啦,他一讲就是一百一十多分钟。
发言快要结束时,他笑道,“我使用的是我们集团的公司的演示文稿软件,一周前刚刚研发出来的,将是我们办公软件系列重要组件之一,权当是在高层中的一次推广,也是一次新产品发布。”
“今后,我建议多用这样的方式,既简单明了,又可以推广我们自己的软件;关键的一点,证明我们这些人还没落伍。”
这软件就是ppt,最早是米国伯克利大学一位博士发明的,后来被微软收购。之所以被其收购,是因为龙建华对这个东西不懂,不知道有这回事,不然最早会由重世集团推出,而不是事后追赶……
休息十分钟后,轮到龙建华讲话。
他从手袋里拿出一沓稿纸,不好意思地说,“我也没想到用演示文稿软件,下次一定要用最新科技。作为追求最先进技术的人之一,不用这种新工具,别人会说我是假科学家。”
台上台下都发出呵呵笑声。
确实,他读稿件读习惯了,虽然软件研究所的人告诉他已经把这个软件研发成功,但他那时正在奋笔疾书,根本没想到要利用这个高科技。
玩笑一下后,他正正话筒,“昨天和今天,我们已经有十一位总裁发言,把集团去年的成绩和今年的计划说得通透,也把去年工作存在的问题、今年要解决的问题说得清清楚楚。很好,集团会议就是要直面困难,直面差距,发现问题,解决问题,一步一个台阶往上走。”
“集团各项工作,都在进步,对这一点,我很欣慰。但是,我们要注意,重世集团是一家‘年轻’的企业,到现在还不到十二年;我们大多数高层,现在都很年轻。”
“可以说,我们整体的冲劲很足,开拓精神很强,这是好事,但也有不好之处。不好之处在哪里?我们有些高管对管理粗放了,对新生事物的出现不敏感了。”
“就说雷代尔总裁刚刚用的ppt,其实我们公司有人已经用了微软的,人力资源培训的时候,用的也不少。但我们在场的很多人,看到他使用这个的时候,一脸的震惊。”
“当然,我不知道你们震惊的是什么,是因为只有雷代尔使用,还是因为这个软件能达到这样的效果。至少,这是一种看到新生事物就少见多怪的表情,这很不好。”
“随着社会的发展,过去几十年厚积薄发出来的科技成果会越来越多,面对的挑战也会越来越多。这就是我今天要讲的,我们重世集团要有危机感,迎接一切可能的挑战。”
他缓缓扫视全场一圈,“我们有世界最大的研究院,投入的经费也是单一企业里最多的。为什么要把研究院和生产分离开来,我今天给大家讲一讲。最关键的一点,充分发挥专业人才管理的作用。”
“我们在座的很多人都是专业技术人员出身,按理由你们管理也不会错。这样会出现很多问题,第一,研究人员的视野变窄,只解决专业领域内的问题,对一些综合性问题、对科技发展的大方向把握不够;在研究院内部,每天都有跨领域的交流……”
这是他第一次在公开场合下,把研究院和生产公司分开的原因讲出来。当然,他不会讲更深层次的问题。
“东欧巨变,对我们既是挑战,又是机遇。柏林墙一倒,大家也都看到了,人才流动性大为增强,我们集团就从华约招聘了三千二百一十八名各层次的技术人员,极大地缓解了我们企业的压力。”
“我们能招聘,人家也能招聘,大家都在提升自己的实力,这意味着今后的竞争愈加激烈。举个机床例子,我们的机床现在处于第一团队,但是末尾,从华约流出这么多机床方面的人才……”
“不说华约的优势项目,就说电脑。去年,王氏电脑玩不下去了,有我们的软硬件先进的因素,但重要的是人才因素。”
“无论是研究型还是管理型,我们来者不拒,使得我们在这方面的人才越来越多,也带动了香岛在这方面的巨大发展。在这方面,我们应该感谢米国,给世界培养了这么多人才。”
“有这么多人才,引发竞争激烈,在这样的情况下,王氏电脑接连出现决策失误,引发利润大幅度下降。这个案例,大家可以打听,对其不幸结局也拭目以待。”
“王氏电脑出现这样的危机,起因是什么,据坊间流出的消息,是管理,是技术,综合来讲是人才。我们在座的各位都是人才,不然到不了这个职位。”
“人才是什么?是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并愿意对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的人。”
“这就是说,人才是多方面的,不能以单一标准来衡量。如果只用单一标准衡量,比如我偏好技术,就只培养技术能力很强的人;你偏好管理,只培养沟通能力强、协调能力好的人,如此等等,其余优秀的人就会离我们而去。我们能吸收这么多人才,他们都是因为或多或少受到了不公正对待。”
“所以,人才的培养,在重世集团是第一位的。我们要以王氏电脑为戒,不能让大量优秀人才流失。尽可能留住全部优秀人才,这是我要求大家要做到的。”
“可以说,留住人才,使用好人才,是我们重世集团应付未来挑战的第一步,也是最重要的手段。没有人,一切都是空谈;没有人才,一切规划都是鬼话。仅凭我们在座的人,什么都做不了。”
“柏林墙倒了,市场增大了。刘胜男总裁带着人去了华约,成绩斐然。但是,我们要看到,不止我们过去了,还有很多大小企业过去了。我们的市场扩大了,人家也不逊色。”
“忽然扩大的市场,我们怎样才能占据更多的份额,需要有好的产品、好的服务。表面上是产品和服务的竞争,实质上是人才的竞争。”
“推出新产品不是那么容易的。这就要求我们在现有质量水平好功效上,降低成本,提升服务水平。我们在东柏林卖了五台混凝土泵车,具体原因有……”
“随着专利权失效期的到来,有些技术不再独有,产品的同质化会越来越严重,竞争愈加激烈……”
“总而言之,我们现在不论技术水平还是质量水平,都是处于世界顶级行列,但我们要看到,如果稍微松懈,这种优势不会长久,所以需要我们继续努力,抓管理,抓质量,抓市场,抓开拓,核心是抓人才培养。只有这样,才能从容应对一切可能的挑战。”
吧啦吧啦,他一讲就是一百一十多分钟。
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